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　　隨著(zhù)服務(wù)型政府的加快建設和公共財政體系的不斷健全，政府購買(mǎi)公共服務(wù)逐漸成為政府提供公共服務(wù)的重要方式。平湖市積極探索公共服務(wù)多元化供給模式，并在培育和扶持社會(huì )組織發(fā)展壯大、向社會(huì )組織轉移職能等方面作了有益嘗試，取得了良好社會(huì )效益。 

　　2014年，平湖率先在全市出臺轉移職能、購買(mǎi)服務(wù)和社會(huì )組織“三張目錄清單”，將民政、環(huán)保、交通運輸、農經(jīng)等15個(gè)部門(mén)的75項職能，作為首批政府職能轉移事項；確定政府向社會(huì )力量購買(mǎi)服務(wù)事項，涉及三大類(lèi)153個(gè)子項；并明確首批社會(huì )組織，作為政府部門(mén)委托職能和購買(mǎi)服務(wù)對象。  

　　在抓好頂層設計后，平湖市力抓主體培育。這個(gè)位于中心城區的平湖市社會(huì )組織創(chuàng )意園，無(wú)償或低償為入駐社會(huì )組織，提供辦公場(chǎng)所、設備等硬件，同時(shí)整合農業(yè)、人力社保等多個(gè)部門(mén)資源，提供信息共享、管理咨詢(xún)等智力支持。目前，園區已入駐各類(lèi)優(yōu)秀社會(huì )組織近20家，首批孵化公益項目15個(gè)。  

　　此外，平湖還率先建立由購買(mǎi)主體、財政部門(mén)和第三方項目評價(jià)機構組成的考核體系，對購買(mǎi)政府公共服務(wù)的社會(huì )組織進(jìn)行評價(jià)，獎優(yōu)罰劣，讓百姓真正享受到優(yōu)質(zhì)高效的社會(huì )公共服務(wù)。  

　　目前，平湖市的社會(huì )組織已達243家，承接了養老服務(wù)、青少年幫教、婚姻危機干預、關(guān)愛(ài)“失獨”家庭等政府購買(mǎi)服務(wù)項目30余個(gè)，財政投入資金700多萬(wàn)元。該市購買(mǎi)項目種類(lèi)、數量和經(jīng)費投入都位列嘉興前茅。