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一是強化采購預算管理。嚴格執行“先有預算，再進(jìn)行采購”的預算管理制度，要求各部門(mén)根據最終批復確定的政府采購預算，編制政府采購計劃到集中采購目錄的最末端品目。所有采購項目通過(guò)省政府采購一體化錄入審核，進(jìn)一步增強政府采購的透明度，堅決杜絕“無(wú)預算、無(wú)計劃”政府采購的行為。

二是強化采購人主體責任。要求各部門(mén)認真履行采購人主體責任，認真做好政府采購預算編制和政府采購計劃備案工作，嚴格規范政府采購操作行為。同時(shí)要求各采購單位要加強內控制度建設，提高政府采購項目履約驗收工作的管理水平。

三是強化投訴處理效率。不斷加強與采購各當事人的溝通，宣傳政府采購政策法規。提高政府采購投訴的處理效率，嚴格按照法律法規，主動(dòng)與采購當事人溝通查找問(wèn)題根源，依法保護采購人正當權益，維護政府采購秩序。

（裴艷平）