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一是優(yōu)化招投標制度，減輕財政投資審核中心壓力。對于社區集體經(jīng)濟組織全額資金投資項目，財政投資審核中心不再參與審核，調整為按程序選定數家在東莞市建設網(wǎng)備案且符合相關(guān)資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)公司，參與各社區投資建設工程的預、決算審核工作，加快社區全額資金投資項目的建設進(jìn)度。

二是調整服務(wù)費用支付方，理順支付關(guān)系。原社區資金全額投資項目向財政投資審核中心提交完整資料后，個(gè)別項目將根據審核進(jìn)度委托重點(diǎn)辦派單給符合資質(zhì)的協(xié)議服務(wù)單位負責，服務(wù)費用由財政支付?，F全部調整由送審社區自行向審核公司支付，有效理順支付關(guān)系。

三是加強有效監管，確保社區投資項目質(zhì)效。各社區全額資金投資項目的預、決算審核資料須送財政投資審核中心備案，財政投資審核中心對投資項目加強監管，掌握投資項目的審核進(jìn)度及質(zhì)量，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，確保社區投資項目質(zhì)效。

（東莞財）