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 一是做好加法，加強財政支持力度。加強對專(zhuān)家、采購單位等主體的培訓，提升政府采購發(fā)展“軟實(shí)力”。2018年以來(lái)積極組織采購單位培訓累計500余人次，有效提升了單位、代理機構和企業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作技能。同時(shí)，建立線(xiàn)上業(yè)務(wù)交流群，打破距離局限實(shí)現異地一對一操作指導，全天候做好政策解讀和業(yè)務(wù)指導工作，充分發(fā)揮政策的導向功能，實(shí)現全縣67戶(hù)網(wǎng)超供應商全部入駐政采云“全省一張網(wǎng)”。

　　二是做好減法，實(shí)現業(yè)務(wù)辦理智能化。對照政府采購“放管服”改革及省委、省政府“全省一張網(wǎng)”要求，按照“轉變思路能放即放、嚴控環(huán)節該管必管、創(chuàng )新引領(lǐng)優(yōu)化服務(wù)”的工作目標進(jìn)一步梳理事項，促進(jìn)政采云平臺的融合發(fā)展。實(shí)現從預算指標對接、采購計劃編報、采購方式變更、評審專(zhuān)家抽取到合同備案、一體化支付全流程“網(wǎng)上辦、即時(shí)辦”的智能模式。讓數據“多跑路”，讓單位“不跑腿”，大大簡(jiǎn)化辦事環(huán)節，縮短辦事時(shí)間，真正實(shí)現政府采購“最多跑一次”。2019年4月起我縣會(huì )議培訓、車(chē)輛維修、車(chē)輛保險均已全面上線(xiàn)政采云平臺，截至8月底，線(xiàn)上交易總金額已達167萬(wàn)元。

　　三是做好乘法，激發(fā)市場(chǎng)活力。積極落實(shí)省財政廳減輕企業(yè)負擔的系列政策，督促公共資源交易中心清退已收取的投標保證金。目前，我縣投標保證金清理清退宣傳工作取得顯著(zhù)成效，后續工作仍在有條不紊地進(jìn)行中。自2019年6月1日起，全縣政府采購業(yè)務(wù)不再向投標單位收取投標保證金，進(jìn)一步降低制度性交易成本，提升企業(yè)“獲得感”。

　　四是做好除法，破除體制機制障礙。堅持健全機制、規范監管、公正高效、公開(kāi)透明的原則，全面落實(shí)“雙隨機一公開(kāi)”檢查。促進(jìn)政府采購執法檢查與政府采購權力清單和責任清單相結合，分別建立隨機抽查事項相對應的檢查對象名錄庫和執法檢查人員名錄庫，編制年度隨機抽查計劃，在兼顧公正和效率的前提下，合理確定抽查比例，保證抽查的覆蓋面和監管力度。加大對代理機構的監督和考核，對縣內政府采購代理機構進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，一旦發(fā)現問(wèn)題立即下達整改通知，全力打造“公平、公正、公開(kāi)、高效”的陽(yáng)光政府采購。