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 　　呼和浩特市開(kāi)發(fā)區財政局以推進(jìn)政府采購一體化信息平臺建設行動(dòng)為契機，大力著(zhù)手推進(jìn)政府采購信息化建設，實(shí)現政府采購管理“一張網(wǎng)”，夯實(shí)政府采購全過(guò)程監管基礎，提高政府采購各環(huán)節的效率。

　　一、政府采購備案從“往返跑路”到“平臺辦理”轉變。采購單位通過(guò)政府采購電子監管平臺，直接在平臺辦理政府采購計劃備案、審批、核準、合同備案以及其他相關(guān)事項，不需再到政府采購監督管理部門(mén)進(jìn)行紙質(zhì)審核。

　　二、政府采購管理實(shí)現電子動(dòng)態(tài)監管。運用先進(jìn)的電子平臺系統，建立規范的政府采購管理體制，實(shí)現政府采購從計劃到備案電子化管理，以信息化手段推動(dòng)和實(shí)現政府采購管理的科學(xué)化、規范化、高效化。

　　三、實(shí)現政府采購管理從“監管責任為主”到“主體責任為主”轉變。政府采購系統在優(yōu)化工作流程的同時(shí)，對采購人的政策執行能力提出了較高要求，采購單位將依法獨立編制政府采購計劃、實(shí)施計劃備案、開(kāi)展政府采購活動(dòng)、簽訂采購合同并進(jìn)行合同備案，對全過(guò)程承擔責任。

　　四、推動(dòng)政府采購管理從“事前審批審核”到“事中事后監管”轉變。政府采購信息化系統實(shí)施后，對政府采購各重要環(huán)節進(jìn)行了有效記錄，為政府采購監管部門(mén)將工作重點(diǎn)從事前審批審核轉變?yōu)槭轮惺潞蟊O管創(chuàng )造了條件。