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　　資金保障突出“實(shí)”。該所按照清廉建設的要求，健全“職責明確、保障有效、管理規范、監督有力”的鄉鎮財政資金監管工作制度。成立由鎮長(cháng)為組長(cháng)、財政所長(cháng)為副組長(cháng)的資金監管領(lǐng)導小組，相關(guān)部門(mén)為成員單位，形成強大工作合力。每個(gè)村分別設立財務(wù)監督委員會(huì )，嚴格按照民主理財、財務(wù)審批等制度，對大型項目開(kāi)支、每一張支出發(fā)票進(jìn)行審核簽字蓋章，確保資金得到有效監控。財政所設立商貿、預算、項目資金、經(jīng)費、農村“三資”等專(zhuān)管崗位，對大額資金審批、資金使用公示、項目驗收結算、資金監管績(jì)效考評等進(jìn)行審核簽字。形成逐級負責、層層把關(guān)的資金監管體系，確保每筆資金流向明確、賬目有據可查。

　　資金撥付凸顯“快”。該所科學(xué)謀劃，有序實(shí)施，在收到上級補助指標文件后，駐村專(zhuān)管員立刻將資金監管信息送達通知單送至相關(guān)村，由村支書(shū)和村會(huì )計簽收，對項目實(shí)施實(shí)時(shí)跟進(jìn)對接，做到項目建設底子清、情況明。嚴把“四議兩公開(kāi)”關(guān)口，將項目方案及標的進(jìn)行公示，公示期滿(mǎn)后群眾無(wú)異議，經(jīng)各級審批同意后迅速組織項目實(shí)施，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。對于各類(lèi)惠農資金、專(zhuān)項工程資金等要第一時(shí)間傳達、第一時(shí)間部署、第一時(shí)間落實(shí)，確保精準直達到農戶(hù)“一卡通”和施工企業(yè)。

　　資金使用注重“效”。該所規范本級預算資金管理。按照“鄉財縣管”、“村賬鎮管”要求，切實(shí)細化預算編制，強化預算執行，將村級所有收入款項全部存入鄉鎮村級資金專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行用款申請撥付，做到先有預算后有支出，無(wú)預算不支出 。開(kāi)通資金撥付“綠色通道”，將疫情防控、救災等突發(fā)性事件等專(zhuān)項資金放在優(yōu)先保障位置，做到特事特辦、急事急辦。優(yōu)化辦事流程。窗口工作人員要切實(shí)提高責任感和使命感，杜絕互相推諉“踢皮球”，使群眾真正“只進(jìn)一扇門(mén)，一次就辦成”。

　　資金監管把握“嚴”。該所建立健全財政資金監管機制。建立信息通達機制、信息回饋機制和監管臺賬機制，積極參與項目申報、立項、開(kāi)工、建設到竣工驗收工作，對鄉鎮財政資金實(shí)行全程監管。按照簽訂合同、審立項目、跟蹤檢查、考核驗收、投資評審、憑據撥款的原則，按程序申報、進(jìn)度撥款進(jìn)行公示，接受群眾監督，做到資金使用公開(kāi)透明。對監管實(shí)施效果起到重要督導作用，今年全鎮開(kāi)展項目工程的抽查、巡查次數達90多次，惠農補貼資金達5000多戶(hù)860萬(wàn)元，各類(lèi)項目資金5500萬(wàn)元，未出現一筆失誤，規避了資金監管的風(fēng)險，防止了違法亂紀現象的發(fā)生。（ 殷紅 賀吉雨 楊清玉）