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一是強化預算和計劃管理。堅持先有預算計劃后采購原則，持續強化預算和計劃約束力，指導督促鄉鎮規范編制政府采購預算和采購實(shí)施計劃，確保采購項目按計劃組織實(shí)施，提高采購工作效率，加大預算執行力度。

二是全面推行電子招投標。全面推行電子招投標活動(dòng)，在采用電子化招標投標過(guò)程中實(shí)現所有操作留痕跡、可追溯，有效遏制圍標串標、弄虛作假等違法違規行為，真正做到“陽(yáng)光交易”，維護政府采購的公平公正。

三是強化履約驗收工作管理。嚴格按照《政府采購法》等相關(guān)規定，加強驗收管理，無(wú)論是簡(jiǎn)單的貨物項目、復雜的服務(wù)還是工程項目，都必須成立驗收小組，認真組織驗收，必要時(shí)應聘請專(zhuān)業(yè)人員參與驗收，驗收結束后，要出具驗收書(shū)，驗收成員須在驗收書(shū)上簽字。

四是加強內控制度建設。采購人應建立健全內部控制制度，明確預算編制、計劃備案、采購文件編制、評審專(zhuān)家選取、項目評審、信息公開(kāi)、合同簽訂、履約驗收等崗位人員職責，形成分工有序、權責明確、運行規范的工作機制。

五是加強鄉鎮政府采購監管。加大對鄉鎮（街道）政府采購工作的監督，認真做好政府采購投訴舉報處理工作，切實(shí)維護政府采購的公平正義。同時(shí)，加強對采購代理機構的檢查，嚴厲打擊提供虛假材料謀取中標、圍標串標、惡意投訴等違法行為。

（胡志強張道申）